«Основы планирования производства» Производство это то место в цепи, в котором происходит максимальное преобразование товарного потока из потока сырья и материалов в поток готовой продукции. От того, насколько плавным и непрерывным будет этот процесс, зависит скорость и качество обеспечения спроса конечного потребителя. Современные подходы к планированию производства это то, что создаёт и удерживает конкурентное преимущество цепи поставок предприятия по сравнению с другими игроками на рынке. Узнайте больше на нашем семинаре! Программа семинара Место планирования производства в структуре планов предприятия Основные типы организации производства и их характеристики Современные подходы к планированию производства: теория ограничений, just in time, lean production, MRP II Планирование производства по стандартам MRP II Ключевые показатели эффективности планирования производства Взаимосвязь планирования производства с уровнем запасов, обслуживания и распределения в цепи поставок Продолжительность семинара: 8 часов. Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор. Стоимость семинара: 100.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 80.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе. При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание. http://www.brightcolours.ru/seminars/forprofessional/prodplan/ Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа или по адресу docs@brightcolours.ru.